Piramide de distracciones (redes) sociales
David McCandless hizo esta piramide de las distracciones causadas por las redes sociales y otros aparatos tecnológicos, desde el teléfono tradicional hasta el iPhone. Cada nivel de la piramide anula al nivel inferior.
Esta “Piramide de Maslow 2.0” evidencia los usos y costumbres de los nativos digitales, descritos por Don Tapscott en su libro Grown up Digital.
“Emailing, writing, tweeting, uploading, browsing, downloading, taking calls, Skyping, Facebooking, RSS Feeding” – El multitasking es una característica fundamental de las nuevas generaciones.
Por más que algunas empresas, (incluso universidades!) se esfuercen en bloquear puertos y aplicaciones a sus empleados, el camino correcto pareciera ser abrir oportunidades y ver como canalizar estas capacidades.
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Etiquetas: hábitos de consumo
La apertura permanente de Internet y todas sus aplicaciones (Facebook, Youtube, o Twitter) no hace otra cosa que disminuir la productividad en las personas. Yo lo comprobé cuando definivamente hice un bloqueo general de todas esas herramientas en mi empresa: en ese minuto la gente comenzó a trabajar más y mejor. Algunos dicen que soy anticuado y que no entiendo lo que está pasando…me dicen que me suba al carro de la tecnología, pero francamente no se cuál es el beneficio.
Señores de Youserlab, dejo abierta mi inquietud: ¿Cuál es el beneficio de “abrirse” a Internet y poner a disposición de las personas todas las herramientas y aplicaciones que existen en la red?
Ricardo, me gustaria contestarte desde la tribuna. Me parece muy valida tu inquietud y creo que la respuesta no es radical, ya que la apertura absoluta y sin control es tan mala como el bloqueo total.
No se trata de poner a disposicion y criterio de todos los empleados todas las herramientas que ofrece internet, sino que mas bien de educarlos para que el uso de esas herramientas se transformen en un beneficio para la empresa.
A menos que esas personas sean operarios de una tarea repetitiva y estandarizada, cerrar las puertas a la informacion, podria ser contraproducente en especial a la hora de buscar soluciones a problemas o de frenton innovar en su dia a dia.
Una razon para dar cierto grado de libertad en internet a los empleados tiene que ver con el acceso a fuentes de informacion que permtan ampliar el conocimiento y aumentar la creatividad de los empleados.
Por experiencia propia debo decir que en el momento que mi empresa implemento un blog corporativo y abrio cuentas de twitter, facebook y linked in con acceso a todos los empleados. (luego de intruirlos un poco en el uso de estas herramientas). Las visitas a nuestro sitio han aumentado en un 300% y las ventas en un 60% en un plazo de 3 meses.
El uso de aplicaciones como facebook, twitter, un blog, delicious o digg, pueden permitir que empleados contentos, en ambientes laborales agradables, hablen de tu marca, de tu producto, de tu empresa o directamente del jefe. ampliando considerablemente tu comunicacion hacia afuera y a costo cero.
Como dije en un principio, no se trata de preguntarse si debo hacerlo o no, sino que como puedo hacerlo para que sea beneficioso para todos.