A modo muy personal, creo que como cultura fallamos porque a nivel de las empresas existe una fobia a la innovación. Por supuesto que esta es una generalización, y existen muchas empresas que están innovando, pero mi experiencia me dice que las empresas le temen al cambio, a las propuestas nuevas y a todo lo “desconocido”.

Las empresas no se atreven a ser los primeros: les hace falta que otro cruze el río antes que ellos. Solo cuando saben que es una apuesta segura, son capaces de “tirarse a la piscina”. Pero eso no es a todo nivel, sino que generalmente es algo que ocurre a nivel gerencial, a quienes toman la decisión final; al que “corta el queque”.

Para que esto cambie hacen falta no una cosa, sino muchas, pero fundamentalmente que exista un mayor incentivo a la innovación dentro de las empresas.

OJO con esto: siempre que se habla de “Innovación”, se linkea con “Emprendimiento”, “Capital Semilla”, “Inversionistas Angeles”, etc. Pero qué pasa con el emprendimiento al interior de la empresa? Qué pasa con el empleado inquieto que quiere desarrollar ideas que vayan tal vez más allá de su descripción de cargo?

En resumen, se deberían buscar y potenciar a los “Agentes de Cambio” que existen dentro de las compañías.

Vi el caso de Dole. Excelente, sobretodo porque se trata de un rubro del que nadie hubiera esperado una acción de ese tipo.

Vi un caso de Dole que publicó Paul Beelen en su blog que también me pareció notable.

Saludos José Antonio.